An der extrem kompetitiver Wäschereiindustrie denken all Manager vu Wäschereien doriwwer no, wéi se hir Wäschereien aussergewéinlech maache kënnen a sech stänneg weiderentwéckelen. D'Äntwerten leien an enger Rei vu Schlësselmetriken, déi sou genee wéi e Kompass sinn a Betriber op de Wee zum Erfolleg féieren.
Manager hunn sech traditionell op Kärdaten konzentréiert, wéi z. B. Ännerungen an de Wäschvolumen an de Cashflow, deen eran- an erausgeet. Si sinn mat den Observatiounen an Intuitioune vun de Manager verbonnen, fir d'Geschäftswuesstemsplanung, d'Risikobewertung an d'Gewënnschätzung z'ënnerstëtzen. Wann Dir Iech awer déif op d'Qualitéit konzentréiere wëllt, d'Produktioun maximéiere wëllt an d'Betriber vun der Anlag optimiséiere wëllt, ass dat net genuch. Dir musst detailléiert an spezifesch Indicateuren aféieren, all Produktiounsindikator präzis moossen an eng erfollegräich Method fannen.
Miessung vun de Käschte fir d'Aarbecht
Aarbecht ass eng vun den deierste Käschte vun engemWäschereiEt ass wichteg fir Manager Weeër ze fannen, fir d'Produktivitéit ze moossen. Wäschereien benotzen dacks PPOH, oder Stonneproduktioun pro Aarbechter, fir d'Gewiicht vum Wäsch an enger bestëmmter Period ze berechnen, gedeelt duerch d'Zuel vun den Aarbechtskräften an d'Stonne fir d'Veraarbechtung.
Dëse Wäert reflektéiert ob den Design vun der Wäscherei praktesch ass, ob d'Personalverwaltung richteg ass, ob d'Betribsbedingungen komfortabel an effizient sinn, an ob den Aarbechtsprozess optimiséiert ass. Wat méi héich de PPOH-Wäert ass, wat méi héich d'Effizienz ass an déi entspriechend Aarbechtskäschte staark reduzéiert ginn. Fabriken kënnen d'Aarbechtskäschte liicht spueren andeems se d'Aarbechtsquantitéit reduzéieren, déi néideg ass fir déiselwecht Quantitéit u Wäsch ze veraarbechten, duerch intelligent Optimiséierung.
Käschte fir Waasser a Stroum
Wann eWäschereiWann nei Ausrüstung installéiert oder d'Produktioun erweidert gëtt, klammen d'Stroum- a Waasserkäschten theoretesch. Mee ass dës Käschtenerhéijung op eng rational Expansioun vun der Produktioun oder op eng ongerechtfäerdegt Verschwendung vu Ressourcen zeréckzeféieren? Fir d'Situatioun ze verstoen, baséiert op dem Gesamtgewiicht vum behandelte Wäsch, ass et besonnesch wichteg, d'Käschte fir Energie, Stroum, chemesch Wäschmëttel a Waasser an der ganzer Anlag ze berechnen.
Theoreetesch entspriechen quantitativ Ressourcen dem Wäsche vu quantitativen Handdicher, awer et gëtt dacks Ënnerscheeder an der Realitéit. Et ass méiglech, potenziell Problemer no Maschinnentyp, souguer präzis op all Maschinn, sou fréi wéi méiglech ze verfollegen. Vill Wäschereien ginn no der Aart vun de Wäschstatistiken nach méi wäit. Handdicher verbrauchen däitlech méi Energie wéi Bettlaken, an Dëschdecken verbrauchen méi Waasser wéi Këssenbezéi.
Sou detailléiert Statistike kënnen net nëmmen d'Drénglechkeet vun der Neikalibréierung vun de Wäschprozeduren ervirhiewen, mä och d'Servicepräisser flexibel no de Käschten upassen. Bei der Berechnung gëtt d'Maschinn (oder eng Grupp vu Maschinnen) mat engem Instrument installéiert, fir de Waasser- a Stroumverbrauch vu Wäsch während enger spezifescher Period ze moossen. Déi normal Fabréck kann dat manuell ophuelen. E puer fortgeschratt Maschinnen hunn hiert eegent Rechensystem, fir automatiséiert Léisungen z'erreechen.
Nieft der Berechnung vun de Käschte pro Kilogramm Wäsch kann déi spezifesch Maschinnmiessfunktioun och d'Betribsgeschwindegkeet präzis moossen. Och wann all Maschinn eng Standard-Spëtzgeschwindegkeet huet, gëtt se awer am tatsächleche Betrib vun enger Rei vu Faktoren gestéiert an kann dacks net den idealen Zoustand erreechen. Dës Miessung kann Wäschereien hëllefen, Engpässe séier ze lokaliséieren, d'Aarbechtskräfte rational anzesetzen a Problemer am Viraus ze warnen.
Réckgang vun der Produktivitéit kéint bedeiten, datt Maschinne musse gebotzt ginn, d'Mataarbechter musse trainéiert ginn oder d'Ënnerhaltsaarbechte musse geplangt ginn.
● Mooss: Deelt d'Gewiicht, d'Längt (oder d'Zuel vun de Stécker) vum Artikel duerch d'Zuel vun de Betribsstonnen.
D'Fäegkeet vun derTunnelwäschergëtt gemooss un der Zuel vun den Léngentransferten pro Stonn (d'Zuel vun de pro Stonn produzéierte Léngekuchen), gedeelt duerch d'Zuel vun de Léngenbatchen, déi iwwer eng Zäitperiod veraarbecht goufen.
Wann d'Resultat net ideal ass, besteet eng grouss Wahrscheinlechkeet vun engem Engpässe am Trocknungsverbindung. Et ass ubruecht, d'Ladereihenfolge vum Wäsch unzepassen. Schliisslech dauert d'Handduchdréchnen laang, an ze vill Handdicher hannereneen ze wäschen kann den Trocknungsprozess verzögeren. Op déiselwecht Aart a Weis gëtt d'Kapazitéit vum Trockner duerch d'Zuel vun den Trocknerwagen pro Stonn quantifizéiert, an d'Lade- an Entluedungszäit soll och gezielt ginn. Duerch laangfristeg Observatioun kënnen d'Leit erausfannen, wou d'Zäitverschwendung vum ...Trockner.
❑ Bügelgeschwindegkeet
D'Miessung vun der Leeschtung vun der Bügelmaschinn ass eng vun de Prioritéite vun enger Wäscherei. Vill Wäschereien bestëmmen d'Produktiounskapazitéit op Basis vun der ...Bügelmaschinn, well et um Enn vun der Produktiounskette ass, an dacks e potenziellen Engpässe ass.
● Moosse: Deelt d'Zuel (oder d'Längt) vun de Bügelstécker aus Léngen duerch d'Zuel vun de Minutten, déi néideg sinn, fir d'Bügelquantitéit pro Minutt ze fannen.
Grouss a kleng Stécker separat ze moossen ass méi genee.
● D'Grënn, firwat d'Miessung schwankt:
déi onstabil Geschwindegkeet vun der Wäschliwwerung
Ofwiesselnd mat manuelle Qualitéitskontrollen
D'Qualitéit vum Wäsch beaflosst d'Produktiounskapazitéit
Zu dësem Zäitpunkt kéint d'Upassung vun der Neiwäschquote eng nei Situatioun opmaachen.
❑ Standby-Zäit vum Wäschmaschinnenauszugsapparat
Obwuel d'Ausgab vun engem eenzegenWäschmaschinnenauszuchWichteg ass, datt d'Standbyzäit (den Wäschintervall tëscht zwou Wäschkichen) de "Schëllegen" ass, deen d'Effizienz beaflosst. Dës Period vun der "Idle"-Zäit vun der Wäschmaschinn ass reng en ineffektivt Waarden ouni Sue. Déi meescht Wäschmaschinnen a China vertrauen op manuell Belueden an Entlueden, sou datt d'Optimiséierung vun der Personalallokatioun vum Wäschberäich direkt ufänkt. Wann Dir dës Metrik am A behält, kënnt Dir Är Prozesser rationaliséieren, d'Automatiséierung erhéijen oder an effizient Tunnelwäschmaschinnen investéieren, fir Är Produktioun ze stäerken.
❑ Neiwäschquote
Flecken op Léngen variéieren a Grad an et ass onvermeidlech, nach eng Kéier ze wäschen.
● D'Wäschquote ass einfach ze berechnen: Deelt d'Zuel vun der dreckiger Wäsch/zréckginner Wäsch duerch d'Gesamtzuel vun de Wäsch an enger bestëmmter Period a multiplizéiert mat 100.
Et ass recommandéiert, d'Wäschquote op 3-5% vum gesamte Wäschvolumen ze limitéieren. Dësen Index ass wichteg fir d'Wäscheffizienz ze optimiséieren.
● Déi niddreg Nowäschquote kann duerch folgend Ursaachen verursaacht ginn:
exzessiv Wäschen (Erhéijung vun de Käschte fir Energie a Wäschmëttel)
Keng strikt Qualitéitskontroll (d'Léngen, déi nei gewäsch musse ginn, un d'Clienten schécken)
Léisungen:d'Ausbildung stäerken, d'Qualitéitskontroll verbesseren
● D'Wäschquote ass héich, an d'Zousätzlech Käschte klammen an d'Luucht.
Wann d'Wäschquote vun engem eenzelne Client fir Wäsch héich ass, vläicht well de Client d'Wäsch net richteg benotzt, wéi zum Beispill de Buedem mat engem Handduch am Gaaschtzëmmer ofzewëschen.
Léisungen:
Ajustéiert d'Wäschprozedur.
Entspriechend Käschten.
Recommandéiert d'Benotzung vu spezielle Läppchen, fir Widderwäschen a Verschleiung ze reduzéieren.
❑ Clientmessung
Nieft der Iwwerwaachung vun der Maschinneleistung verwalten vill fortgeschratt Fabriken och Wäsch no Client. Wärend et méiglech ass, Chargen manuell ze weien, ass et méi effizient onofhängeg Wäsch-Tracking-Systemer wéi RFID (Radiofrequenzidentifikatioun) ze benotzen. Op dës Manéier kann net nëmmen déi verbonne Käschte vun all Stéck Wäsch verfollegt ginn, dorënner Wäschwaasser, Transportkäschten, etc., d'Schwieregkeet vun der statistescher Wäschquote reduzéieren, mee och de Wäert vun der Locatiounswäsch an dem Wäsch vum Client erhéijen. D'Aféierung vun RFID kann déi empfaangen an ugeholl Wueren séier a präzis zielen, an d'Leckage nom Wäschen iwwerpréiwen. Et gëtt kee Verstoppe vu verluerene oder falsch gemëschte Saachen.
❑ Rendement op Investitioun
Käschte sinn d'Grondlag vun der Geschäftsentwécklung, an d'Bestimmung vum Rendement op Investitiounen ass eng Erausfuerderung.
Grouss Investitioune fir Maschinnen gi vu ville Faktoren ugedriwwen:
· Potenziell Energie
· Erspuernisser op Aarbechtskäschten
· Liewensdauer vun der Maschinn
· Heefegkeet vum Ausfall
· Käschte fir den After-Sales-Service
· Geschwindegkeet a Qualitéit
Wéi mir all wëssen, geet de Profit während Ausfallzäiten op Null. Wann Dir eng bewährte, renomméiert Mark wielt, ass d'Rendement op d'Investitioun nach méi beandrockend.
Conclusioun
All Schrëtt vun der Operatioun vun derWäschereiEt kann subtil schéngen, awer den Impakt däerf net ënnerschat ginn, wann all Dag e puer Tonne Wäsch veraarbecht ginn. Ouni präzis Miessdaten ass et schwéier, den Effekt vun der Ännerung objektiv ze beurteelen. Och wann et Zäit an Effort brauch fir dës Indicateuren ze verfollegen, erfuerdert et eng rigoréis a virsiichteg Approche, awer et gëtt eng Rendite op d'Investitioun. D'Wäscheranlag gëtt méi rationaliséiert an effizient, de Service gëtt verbessert, an de Wee zum Erfolleg gëtt natierlech ëmmer méi breet.
Zäitpunkt vun der Verëffentlechung: 20. Mäerz 2025