Hannert dem Hotelbetrib hänkt d'Sauberkeet an d'Hygiène vum Wäsch direkt mat der Erfahrung vun den Hotelgäscht zesummen. Et ass de Schlëssel fir d'Qualitéit vum Hotelservice ze moossen. D'Wäscheranlag, als professionell Ënnerstëtzung vun der Hotelwäsch, bildt eng enk ökologesch Kette mam Hotel. Wéi och ëmmer, an der deeglecher Kooperatioun hunn vill Hotelclienten e puer Mëssverständnisser, déi sech negativ op d'Wäschqualitéit vum Wäsch an d'géigesäitegt Vertrauen auswierken. Haut wäerte mir d'Geheimnisser vum Hotelwäsch entdecken.
Heefeg Mëssverständnisser vun Hotelclienten
❒ Mëssverständnis 1: Wäscherei soll 100% qualifizéiert sinn
Wäsch vun engem Hotelbettwäschass net nëmmen eng einfach mechanesch Operatioun. Si ass ënnerworf enger Villzuel vu Faktoren. D'Wäschindustrie vun der Wäscherei ass ähnlech wéi eng "spezial Veraarbechtung vu geliwwerte Materialien". De Grad vun der Verschmotzung vu Wäsch ass enk mat der Aart vu Wäsch, dem Material, der mechanescher Wäschkraaft, de Wäschmëttelen, der Logistik an dem Transport, de saisonalen Ännerungen, de Konsumgewunnechten vun den Awunner, asw. verbonnen. Den endgültege Wäscheffekt schwankt ëmmer an engem bestëmmte Beräich.
● Wann d'Leit blann eng 100%-Bestätegungsquote verfollegen, heescht dat, datt de gréissten Deel (97%) vun der Wäsch "iwwerwäscht" gëtt, wat net nëmmen d'Liewensdauer vun der Wäsch verkierzt, mä och d'Wäschkäschten an d'Luucht dreift. Et ass offensichtlech net déi wirtschaftlech vernünftegst Wiel. Tatsächlech sinn an der Wäschereiindustrie manner wéi 3% vun der Nowäschquote erlaabt (jee no der Gesamtzahl vun de Prouwe). Dat ass eng raisonnabel Gamme no virsiichteger Iwwerleeung.
❒ Mëssverständnis 2: D'Brochquote vu Wäsch soll no der Wäschung op e Minimum reduzéiert ginn
Et ass allgemeng recommandéiert, datt den Hotel d'Schuedquote op net méi wéi 3‰ (jee no der Gesamtzuel vun de Proben) limitéiert, oder 3‰ vum Zëmmerakommes als Budget fir d'Aktualiséierung vun der Wäsch reservéiert. An de leschte Jore gouf nei Wäsch vun der selwechter Mark vill méi einfach beschiedegt wéi al Wäsch, d'Ursaach läit an den Ënnerscheed an der Faserstäerkt.
Och wann d'Wäscheranlag den mechaneschen Drock vun der Dehydratioun richteg reduzéiere kann, fir de Schued ze minimiséieren, ass den Effekt limitéiert (eng Reduktioun vun der mechanescher Kraaft ëm 20% verlängert d'Liewensdauer ëm manner wéi en halleft Joer). Dofir muss den Hotel beim Kaf vu Wäsch op de Schlësselfaktor vun der Faserstäerkt oppassen.
❒ Mëssverständnis 3: Déi méi wäiss a méi mëll Wäsch ass besser.
Als kationesch Tenside ginn Weichmacher dacks am Finale benotztwäschenProzess a kënnen op Handdicher bleiwen. Iwwerdriwwe Benotzung vu Wäschmëttel beschiedegt d'Waasserabsorptioun an d'Wäissheet vum Wäschmëttel a beaflosst och den nächste Wäschgang.
No onvollstännege Statistike ginn ongeféier 80% vun den Handdicher um Maart mat iwwerschëssegem Weichmëttel bäigefüügt, wat negativ Auswierkungen op d'Handdicher, de mënschleche Kierper an d'Ëmwelt huet. Dofir ass et net rational, déi extrem Weichheet vun den Handdicher ze verfollegen. Genuch Weichmëttel kann och gutt sinn. Méi ass net ëmmer besser.
❒Mëssverständnis 4: E genuch Léngenverhältnis wier gutt.
En net genuch Wäschprozentsaz huet verstoppte Geforen. Wann d'Auslastungsquote héich ass, kënnen d'Wäsch- an d'Logistikzäit einfach zu enger verspéiter Liwwerung vun der Wäsch féieren. Héichfrequenzwäschen beschleunegt d'Alterung an d'Schiedung vun der Wäsch. Et kann zu dem Phänomen kommen, datt onqualifizéiert Wäsch temporär agesat gëtt, wat zu Reklamatioune vun de Clienten féiere kann. Laut relevante Statistiken, wann d'Wäschprozentsaz vun 3,3 par op 4 par eropgeet, wäert d'Zuel vun der Wäsch ëm 21% eropgoen, awer d'Gesamtliewensdauer kann ëm 50% verlängert ginn, wat eng tatsächlech Erspuernis ass.
Definitiv muss d'Upassung vum Verhältnis mat der Auslastungsquote vum Zëmmertyp kombinéiert ginn. Zum Beispill sollt en Hotel an der baussenzeger Banlieue de Verhältnis vu Wäsch entspriechend erhéijen. Et ass recommandéiert, datt de Basisverhältnis 3 Par, de normale Verhältnis 3,3 Par an de idealen an ekonomesche Verhältnis 4 Par ass.
Win-WinCKooperatioun
Am Prozess vum Wäschservice, wéi zum Beispill d'Dréie vu Bettdecken- a Këssenbezéi, d'Liwwerung vu Wäsch Stack fir Stack an aner Aarbechten, mussen d'Wäscheranlag an den Hotel d'Käschteeffizienz berécksiichtegen an déi bescht Ëmsetzung fannen. Si sollten aktiv matenee kommunizéieren, fir de optimale Prozess ze fannen. Gläichzäiteg sollten einfach an effizient Aarbechtsmethoden etabléiert ginn, wéi zum Beispill d'Markéierung vu verschmotztem Wäsch mat Täsch a verschiddene Faarwen oder Etiketten, fir sécherzestellen, datt de problematesche Wäsch richteg behandelt gëtt, onpraktesch Prozesser ze vermeiden an d'Gesamteffizienz ze verbesseren.
Conclusioun
D'Verbesserung vum Service ass onendlech. Käschtekontroll kann och net ignoréiert ginn. Hannert ville scheinbar "gratis" Servicer verstoppt sech héich Käschten. Nëmmen e nohaltegt Kooperatiounsmodell kann daueren. Wann den Hotel eng Wäscherei wielt, konzentréiere se sech op d'Verfollegung vu Qualitéit anstatt sech op d'Qualitéit ze konzentréieren. Wäschereien sollten zesumme mat den Hotellen schaffen, fir Mëssverständnisser ze briechen, d'Qualitéit vun der Wäscherei am Hotel duerch professionellt Betrib a gutt Gestioun ze verbesseren an de Gäscht e konsequenten Komfort a Rou ze bréngen.
Zäitpunkt vun der Verëffentlechung: 06.01.2025